 |
アントレプレナーシップ喚起事業（起業家教育）は、実際の起業家を生み出すことを目的にしているのではありません。
チャレンジ精神、想像力と創造力、決断力、表現力、問題解決能力・・・いわば「生きる力」を育むための教育プログラム
なのです。言葉を変えれば、将来の自分（自分たち）の志を描き、自己経営能力を高めるものと言えます。
この資質が必要なのは、若い世代に限ったわけではありません。私たちは小学生から大学生、社会人まで、様々な企画を
提供することで、応援していきます。
「できない」ではなくて「どうすればできるのか」を一緒に考えませんか！
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
|
現状分析
＜思いの確認＞ |
|
PLAN・プラン
＜自分たちで考える＞ |
|
DO・ドゥ
＜自分たちで実行する＞ |
|
CHECH・チェック
＜第三者の検証＞ |
|
ACTION・アクション
＜改善し次ステップへ＞ |
|
|
カレッジカンパニー事業のスキーム図はこちら |
|
 |
|
 |
私たちは、街づくりなどにおいても、そのコンセプト設計や具体化するための仕掛け作りにおいて、「デザイン」の果たすべき
役割はとても大切であると考えております。地域の思いの実現。思いを具体化するための「企て」をし、そこに導くことは、
正に「目には見えないデザイン」だと言えるのではないでしょうか。
商業地として（お金を使う）集客力を高め、魅力ある街にしたい。高齢者の方が安心して暮らせる街にしたい。県外からの観光客
が楽しんでもらえるような街にしたい・・・・。恐らく地域地域によって目指すべきところが違うと思います。しかしながら、
共通して言える事は、まず「思いを発すること」。そして何度も顔を合わせ、話し合う。地域の主体性は、この過程で信頼関係と
共に生まれてくるものだと思います。そして初めて地域が動き出すのです。
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
|
|
|
現状分析
＜思いの確認＞ |
|
PLAN・プラン
＜自分たちで考える＞ |
|
DO・ドゥ
＜自分たちで実行する＞ |
|
CHECH・チェック
＜第三者の検証＞ |
|
ACTION・アクション
＜今年の取組みは・・＞ |
|
|
平成19年度 仲小路振興会の事業のスキーム図はこちら |
|
|
|
|
 |
私たちのブランド作りは、お客様から見えない部分、つまり想いや経営理念、コンセプトなどから、一貫したストーリー性のある
商品・サービスが作り上げられるという考えで取り組んでおります。従って、地域のブランドとなった場合には、地域特有の資源、
文化、伝統なども反映されることになると考えます。
私たちの取組みは、単純にシンボルの作成や商品の提供といった活動ではなく、実際に「見えない部分の想いが伝わっているか」、
また、最終的に「売上に寄与しているのか」までのお手伝いをすることで完結すると考えております。
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
|
現状分析
＜思いの確認＞ |
|
PLAN・プラン
＜自分たちで考える＞ |
|
DO・ドゥ
＜商品開発＞ |
|
DO・ドゥ
＜シンボル開発＞ |
|
CHECH・チェック
＜第三者の検証＞ |
|
